Tout projet confié à Diadeis fait l’objet d’une organisation spécifique qui suit une méthodologie éprouvée. Une équipe dédiée est mise en place pour concevoir et réaliser le projet. Chaque rôle fait l’objet d’une description de fonction détaillée.
Diadeis possède en particulier une expérience marquée dans le déploiement de plateformes de coordination et de création directement dans les locaux – ou à proximité directe – des grands annonceurs qui lui confient leurs productions publicitaires. Des équipes dédiées en relation directe avec les différents services concernés par le lancement d’une opération (marketing, achats, juridique) s’approprient ainsi les plans de communication et en assurent la coordination.
Tous les projets font l’objet d’une formalisation écrite des principaux processus et des consignes. La conception des processus, la rédaction des consignes techniques, le développement des outils de suivi et d’automatisation se font lors de la phase de mise en exploitation au démarrage du projet. Ces consignes comprennent également l’ensemble des contrôles qualité. Tout au long de projet, des comités de pilotage et des reportings réguliers permettent d'améliorer en continue la qualité.
